EL LIDERAZGO COMO PROCESO COGNITIVO EMOCIONAL EN LA TOMA DE DECISIONES

LEADERSHIP AS A COGNITIVE-EMOTIONAL PROCESS IN DECISION- MAKING

Resumen

El presente consiste en un análisis del proceso cognitivo - emocional para la toma de decisiones desde el liderazgo. Bajo esta perspectiva se hace una revisión exhaustiva de documentos basados en la toma de decisiones, liderazgo y emociones lo que permite determinar la influencia sobre el comportamiento del hombre en los resultados organizacionales. Es importante hacer mención que el éxito de la organización es el principal criterio para medir la eficacia del liderazgo, es por ello que los líderes identifican los problemas de la organización, desarrollan y evalúan las soluciones potenciales, y planean e implementan las decisiones tendientes a resolver dichas problemáticas. Este artículo evalúa, desde la base cognitiva y los valores de los líderes el campo de la percepción selectiva, la interpretación de los problemas, la definición y valoración de las posibles soluciones y la selección e implementación de la estrategia. Por lo tanto, el estilo de liderazgo es una variable que tiene efectos directos sobre los procesos decisionales y sobre los resultados de las organizaciones. En las conclusiones se muestra la influencia del proceso cognitivo del líder en la toma de decisiones, haciendo énfasis de la importancia de tener un estado emocional equilibrado para una decisión sólida y firme.