FORMACIÓN DE GERENTES LÍDERES EN LOS ESPACIOS ACADÉMICOS DE LAS UNIVERSIDADES VENEZOLANAS
TRAINING LEADING MANAGERS IN THE ACADEMIC AREAS OF VENEZUELAN UNIVERSITIES
Palabras clave:
Competencias de liderazgo; cultura organizacional; estilos de liderazgo; formación de líderes; toma de decisiones.Resumen
Los desafíos impuestos por la sociedad del conocimiento demandan un liderazgo gerencial que no solo posea capacidades personales, sino también profesionales, capaces de reinterpretar la cultura organizacional universitaria. Esto implica que la actuación de los sujetos sociales se oriente hacia la innovación en procesos, metodologías y tecnologías, así como hacia la eficacia y eficiencia necesarias para alcanzar los objetivos institucionales. Este planteamiento fundamenta la reflexión sobre la formación de gerentes líderes en los espacios académicos de las universidades venezolanas. A partir de una revisión exhaustiva de fuentes documentales, se recopilaron datos relevantes que permiten establecer conclusiones enfocadas en la necesidad de examinar diferentes estilos de liderazgo, con el fin de incorporar mecanismos de participación que democratizan la toma de decisiones y contribuyan a crear ambientes propicios para el cambio en los ámbitos académicos e institucionales. Este enfoque puede reflejarse directamente en la mejora de la calidad de la educación universitaria.
