GESTION DEL CONTROL FINANCIERO EN LA PRÁCTICA GERENCIAL UNIVERSITARIA VENEZOLANA

FINANCIAL CONTROL MANAGEMENT IN VENEZUELAN UNIVERSITY MANAGERIAL PRACTICE

Resumen

Este estudio tiene como propósito analizar la gestión del control financiero desde la práctica gerencial en las universidades venezolanas. Se desarrolló bajo un enfoque cualitativo, sustentado en el paradigma interpretativo constructivista. Se empleó el método hermenéutico documental con un diseño teórico, el cual permitió la interpretación reflexiva de discursos, principios y estrategias de gestión económica Entre los hallazgos encontrados se tiene que el control financiero coadyuva a maximizar el valor de las universidades ofreciendo confiabilidad en la información financiera. El gerente debe conducir la institución hacia el cumplimiento de los objetivos de manera lógica, mediante funciones administrativas esenciales. Se llegó a la conclusión de que el control de gestión financiera es una parte crucial que promueve el uso eficiente de los recursos asignados. Y que los directivos deben asumir decisiones fundamentadas en la estrategia organizacional para mantener márgenes financieros que logren resultados económicos sólidos y sostenibles.